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水發集團召開各產業事業部工作重點專題會議

發表時間:2019-3-29  瀏覽次數:1610  類別:水發新聞

        為適應集團產業專業化整合發展新形勢,推動總部職能從微觀管理向宏觀管控轉變,3月22日,水發集團組織召開各產業事業部工作重點專題會議。水發集團黨委書記、董事長王振欽,黨委副書記、總經理劉肖軍,黨委委員、副總經理薛振清參加座談。省管企業高質量發展服務隊參會。

  座談會上,集團各產業事業部分別針對本部門職能定位及2019年工作要點進行了匯報發言。座談中,王振欽指出,各產業事業部要立足于產業聚焦化、市場國際化、資產證券化、技術現代化、運管智能化、發展集約化的要求來規劃水發集團的未來。要對各產業進行研究和規劃,通過加大與相關產業政策管理部門、國家頂尖行業研發機構、全國全省行業協會、所處行業領軍企業的聯系力度,及時了解、研判國家產業政策導向、產業發展趨勢,對標標桿企業尋找差距,拓寬發展眼光。他在座談中就今后事業部工作開展提出四點意見:一要明確職責。各產業事業部負責各相關產業政策研究及產業規劃制定,投資決策與實施,生產運營分析與指導,技術創新與產品研發,資產重組與產業整合,外部協調與環境優化等各項工作。二要改進工作方法,分類指導,抓點帶面,培養典型。三要聯合高等院校和行業協會,盡快建立起強有力的支撐體系,提高自身的工作水準。四要理順總部各部門內部工作機制,進一步提升總部戰略管理、產業組織、資本運作、人力資源管理、風險控制、經營調度等工作水平。

  座談會上就水發集團十年戰略規劃工作進行了部署。水發集團綜合部、組織人事部、董監辦、財務部、運營管理部、各產業事業部負責人參加座談。

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